党的十八大以来，我国的经济、政治、文化、生态各领域呈现出全方位的新常态，高等教育也相应进入“新常态”。我院杨波院长强调：“新常态要有新思维新作为。我们既要保持定力、冷静理性、不急不躁，又要积极主动、精准发力、顺势而为，科学认识新常态，积极应对新常态，学会适应新常态，是教育的新要求。”以此联系到我院的特色办学，经过二十余年的努力，目前我们在学院发展中已经形成‘三大战略’和‘两大跨越’。
    ‘三大战略’是指：‘文化战略’，即我院多年来探索的以文化养教育的思路已经初步走通，并开始呈现厚积薄发的效应；‘公益战略’，即我们多年来始终坚持公益办学，资助老少边穷地区的贫困学子，为本学院学生减免学费等，目前我院公益办学的理念也得到社会的广泛认可。‘品牌战略’，即我院坚持‘质量立校’，严把教学关，实践教学结出累累硕果，向社会输送高质量的人力资本。‘两大跨越’是指，完成了从非学历院校向学历院校的跨越；完成了从财经类院校向艺术传媒类院校的跨越。”
     为此，我院的特色办学主要体现在：
     1.“平民化”办学，并突出公益特点，公益办学新常态。
     2.文化立校的新常态。杨波院长说：“古今中外的教育史都证明：一所大学如果十分重视文化艺术教育，如果它有着十分丰厚的人文内涵和艺术底蕴，那么它所培育出来的学生总是更富有活力，更富有创造力，更富有进取精神，更具有开阔的胸襟和眼界，具有更深刻的人生体验，具有更健康的人格和更高远的精神境界。因此，学院从创办之初，就以文化作为自己的立校之本。从2002年学院在中国历史博物馆举办的《诗经·风·雅·颂》到2011年在北京民族文化宫举办的《江山多娇·民族团结》大型书画展再到2014年在中国军事博物馆举办的《梦圆中国：习近平总书记重要论述书法展暨壮丽江山画展》以及2015年在北京民族文化宫举办的《之江新语——陈昔未教授书画作品展 》，学院向社会漓淋尽致地展现了自己的文化优势和作为艺术传媒类院校的文化承担。文化立校的新常态，也就成了我院特色办学中精彩的篇章。
     3.实践教学新常态。为加强艺术类专业协会的建设，推进工学结合的课程建设，根据艺术传媒类院校的实际需求，我院在网信车间的基础上，在校内建立专家、学者和著名艺术家工作室，以名师授课的方式，创新推动学院专业和课程建设，在教学改革和课程体系建设的基础上，加大职业能力培养的工学结合的课程改革，探索项目导向和任务驱动的方式，逐步实现“教、学、做”一体化。